资助员工在外间进修专业课程，包括：研讨会、短期课程，以至学士、硕士学位课程
为了培育优质人才及接班人，公司安排度身订造之多元化培训活动予有潜质之员工，内容包括：「才能评估测试」、「外展训练课程」、「网上课程学习」、「小组企划报告」等。公司更特意与香港管理专业协会合办「高端领袖力行政文凭课程」及「精英发展专业行政证书」，于知识、技能、心态三方面着手，制订重点培训成员计划，作育英才，确保人才及公司文化传承；重点活动包括：企业家精神、创造性解决问题和决策课程、影响力与心理学、领袖训练、危机管理、冲突管理、创新思维训练、关键绩效指标、各部门及子公司之协作等；管理层甚为支持，更亲身参与此课程，以行动传达管理层之关注及支持。除此以外，公司十分注重培育人才，管理层会透过「与管理层会面」直接了解员工所遇到的问题，与及有关培训及发展方面之需要，管理层对员工的殷切关怀可见一斑。
设立贴身的「师傅制」及「资深师傅」培训计划，由经验丰富及表现出色的员工担任师傅及资深师傅，作出针对性指导、示范及岗位实习，协助员工适应工作环境及达到公司要求。
投放资源为员工构建创新及多样化学习渠道，加强人才培育力度，为员工的发展提供充足支援
